Hvorfor bli en del av Instalco?

Entreprenørånd

Instalco har en flat organisasjon og en svært desentralisert styringsmodell. Hvert enkelt selskap vil fortsatt være ansvarlig for sine egne strategier, kunder, ansatte, kompetanse og resultater. Vi ønsker å videreutvikle entreprenørskap i våre datterselskaper, ikke fjerne det.
I Instalco får bedriften din beholde sitt eget navn, varemerke og kultur. På mange måter er det «business as usual» slik du alltid har gjort det, selv etter at du blir medlem av Instalco.

Et sterkt lag

I Instalco blir du en del av et sterkt lag, et elitelag som spiller sammen. Du vil få kolleger i Instalcos andre datterselskaper som har meget høy samarbeidsvilje, men som både konkurrerer og samtidig støtter og utvikler hverandre.

Lokal tilstedeværelse og støtte

Instalco er inndelt i syv geografiske forretningsområder, fem i Sverige, ett i Norge og ett i Finland, samt et eget forretningsområde for Teknisk rådgivning. Innenfor hvert forretningsområde samarbeider de lokale selskapene med støtte fra en forretningsområdeleder. Det er her det meste av samarbeidet mellom selskapene foregår, og du er en del av det lokale laget og deltar i konsernets aktiviteter, alt fra forretningsutviklingsmøter til teambuildingsaktiviteter.

Beste praksis, samarbeid og forbedrede innkjøpsavtaler

Hos Instalco jobber vi med det vi kaller «Best practice». Det betyr at vi deler det beste fra alle datterselskapene med hverandre, noe som skaper mye kunnskapsutvikling i konsernet. Vi koordinerer virksomheten mellom selskapene og skaper kryssalg og samarbeid der du får tilgang til kunder og prosjekter du ikke hadde mulighet til å nå før. I mange tilfeller samarbeider vi med mer enn ett Instalco-selskap på samme prosjekt. Vi koordinerer anbudssamarbeid og ressursfordeling mellom virksomhetene. Instalco gir deg tilgang til å gjøre innkjøp via de sentralt fremforhandlede leverandøravtalene.

Et sterkt nordisk konsern

Som en del av Instalco vil du ha et sterkt nordisk, børsnotert konsern i ryggen. Vi oppnevner et profesjonelt styre i din bedrift, med representanter fra andre Instalco-selskaper og Instalco sentralt. Du får delta i sentrale teambuildingsaktiviteter og møter, og du får sentral støtte til forretningsutvikling, markedsføring, kommunikasjon, PR og økonomi.

Kompetanseutvikling

Du og dine medarbeidere tilbys utviklingsmuligheter på mange nivåer, inkludert vårt eget interne opplæringsprogram, Instalco-skolen, som er tilgjengelig på tre nivåer: ledende montør, prosjektleder og leder. Du får muligheten til å videreutvikle virksomheten din gjennom internprogrammet IFOKUS. Programmet gir strategiske verktøy for å synliggjøre og utvikle viktige forbedringsområder.

Instalcos oppstartsmodell

Det hender også at Instalco starter egne selskaper, såkalte nyetableringer. Dette innebærer å etablere et nytt selskap med en lokal entreprenør. Nyetableringer skjer hovedsakelig der Instalco ønsker å etablere seg, men der det ikke finnes et egnet oppkjøpsobjekt, eller der det oppstår en mulighet.

VS
VIL DU VÆRE EN DEL AV INSTALCO? KONTAKT OSS!

Vi er alltid på utkikk etter nye dyktige entreprenører og selskaper. Er du interessert i å snakke med oss om hva det vil bety for deg og din bedrift å bli en del av Instalco? Ta gjerne kontakt med Gustaf Larsson Ernefelt som jobber med oppkjøp, eller forretningsområdelederen i det området der du driver.

INSTALCO

Gustaf Larsson Ernefelt

Oppkjøpssjef

gustaf.larsson.ernefelt@instalco.se +46 (0) 70 608 46 89
INSTALCO

Christoffer Rodell

Oppkjøp og forretningsutvikling

christoffer.rodell@instalco.se +46 (0)72 233 59 11
INSTALCO

Ted Boheman

Oppkjøp og forretningsutvikling

ted.boheman@instalco.se +46 (0)70 819 47 24

130 lokale selskaper  i Sverige, Norge och Finland