Instalco-malli
Haluamme, että tytäryhtiömme voivat kasvaa vahvemmiksi ja säilyttää yrittäjähengen, joka on tehnyt niistä menestyviä. Instalco-malli on suunniteltu hyödyntämään sekä vahvaa paikallista läsnäoloa että yhteisiä toimintoja.
Hajautettu yritysrakenne käytännössä
Instalcolla on tasainen organisaatio ja erittäin hajautettu hallintomalli. Jokainen yritys vastaa jatkossakin strategiastaan, asiakkaistaan, henkilöstöstään, osaamisensa tarjoamisesta ja tuloksistaan. Haluamme kehittää yrittäjyyttä tytäryhtiöissämme – emme poistaa sitä.
Instalcossa jokainen yritys säilyttää nimensä, brändinsä ja kulttuurinsa. Haluamme ylläpitää vahvoja paikallisia suhteita ja vastuuta projektien valvonnasta ja toteutuksesta.
Kasvua edistävä yhteistyö
Instalco työskentelee niin sanottujen ”parhaiden käytäntöjen” mukaisesti. Tämä tarkoittaa, että jaamme parhaat puolet kaikista tytäryhtiöistämme keskenämme, mikä kehittää osaamista konsernin sisällä. Opimme toisiltamme ja käytämme parhaita käytäntöjä.
Instalcon keskeinen ajatus on pystyä tarjoamaan kunkin yksikön asiakkaille monialaisia ratkaisuja ja hyödyntää ristiinmyyntiä yksiköiden välisen yhteistyön kautta.
Monissa tapauksissa työskentelemme useamman kuin yhden Instalco-yrityksen kanssa samassa projektissa.
Instalcossa yrittäjästä tulee osa vahvaa tiimiä – yhdessä pelaavaa eliittiryhmää. Tytäryhtiöt kilpailevat, tukevat ja kehittävät toisiaan.
Keskitetty koordinointi
Instalcon keskusorganisaatio rajoittuu paikallisten yksiköiden pyytämiin toimintoihin ja luo niille arvoa.
Kustannussynergioita saavutetaan esimerkiksi neuvottelemalla ja koordinoimalla tuotantopanosta ja vakuutuksia koskevia sopimuksia keskitetysti. Keskusorganisaatio tukee paikallisia yksiköitä myös liiketoiminnan kehittämisessä, strategian ja resurssien suunnittelussa sekä hankinnoissa.
