Instalco 2.0 – för ökad effektivitet och lönsamhet

Nu tar Instalco nästa steg i sin utveckling. Efter tio år av stark tillväxt och framgång går koncernen in i en ny fas: Instalco 2.0. Målet är tydligt: att växla upp förbättringsarbetet, öka effektiviteten och åter nå en rörelsemarginal på minst åtta procent.

- Vi har byggt ett otroligt starkt Instalco på tio år, men vi vet också att vi kan ännu bättre. Därför är det nu dags att vässa vår modell och fokusera ännu mer på planering, riskkontroll och tydligare ansvarstagande, säger Per Sjöstrand, vd Instalco.

Ett viktigt steg i satsningen är den nya landbaserade organisation som infördes tidigare i höstas. Den ger en tydligare struktur och bättre förutsättningar att nå och behålla marginalmålet över tid. Under varje landschef finns nu en operativ chef med ansvar för att bygga en stark kultur kring ständiga förbättringar. I Instalco 2.0 kommer affärsområdescheferna att arbeta ännu närmare sina respektive dotterbolag – med fokus på stöttning, coachning och uppföljning.

-  Med den nya organisationen skapar vi tydligare ansvar, bättre samarbete och mer kraft till varje dotterbolag. Målet är enkelt: vi ska bli effektivare, mer lönsamma och ännu starkare lokalt, säger Per Sjöstrand.
I programmet ingår även en uppdaterad operativ modell som tydliggör hur strategin omsätts i praktiken. Fokus ligger på effektivitet och marginalförbättring, där varje bolag ska visa stegvisa framsteg över tid.

I Instalco 2.0 skapas ett gemensamt ramverk för det operativa arbetet – med en grundnivå som alla bolag ska nå, en lägsta godtagbar nivå, och en guldnivå att sträva mot.

- Vi lämnar inte vår decentraliserade modell – tvärtom. Det lokala entreprenörskapet och resultatansvaret ligger fast. Men vi kompletterar med fler verktyg, mer stöd och tydligare krav, säger Per Sjöstrand.