Varför bli en del av Instalco?

Entreprenörsanda
Instalco har en platt organisation och en decentraliserad styrningsmodell. Varje bolag får fortsatt ansvar för sin strategi, kunder, personal, kompetensförsörjning och resultat. Vi vill utveckla entreprenörskapet i våra dotterbolag, inte ta bort det.
I Instalco får ditt bolag behålla sitt namn, varumärke och kultur. Många aspekter förblir ”business as usual” på det sätt som ni alltid haft det, även efter ett inträde i Instalco. 

Ett starkt team
I Instalco blir du en del av ett starkt team, ett elitlag som spelar tillsammans. Du får kollegor i Instalcos övriga dotterbolag som har hög samarbetsvilja och samtidigt både tävlar och stöttar varandra.

Lokal närvaro och support
Instalco är uppdelat i fyra divisioner i segmenten Sverige och Övriga Norden. Divisionerna är Norr, Syd, Teknikkonsult och Norge och under divisionerna finns 13 affärsområden där dotterbolagen verkar. Inom affärsområdet samarbetar de lokala bolagen med stöttning av en affärsområdesansvarig.Här sker det mesta av samarbetet mellan bolagen och du ingår i det lokala teamet och du är med på gruppens aktiviteter, allt ifrån affärsutvecklingsmöten till teambuildingsaktiviteter.

Best practice, delade affärer och förbättrade inköpsavtal
Inom Instalco arbetar vi med det vi kallar ”Best practice”. Det innebär att vi delar med oss av det bästa från alla dotterbolag, vilket skapar stor kunskapsutveckling inom gruppen.

Vi samordnar affärer mellan bolagen och skapar korsförsäljning och samverkan, vilket ger dig tillgång till kunder och projekt som du tidigare inte haft möjlighet att nå. Ofta arbetar vi med fler än ett Instalcobolag i samma projekt, och vi samordnar anbudssamarbete och resursfördelning. Genom Instalco får du även tillgång till centralt förhandlade leverantörsavtal för inköp.

En stark nordeuropeisk koncern
Som en del av Instalco får du en stark nordeuropeisk börsnoterad koncern i ryggen. Vi tillsätter en professionell styrelse i ditt bolag med representanter från andra Instalcobolag och Instalco centralt. Du får också delta i centrala teambuildingaktiviteter och möten, samt erhålla central support inom affärsutveckling, marknadsföring, kommunikation/PR, hållbarhet och ekonomi.

Kompetensutveckling
Du och din personal erbjuds utvecklingsmöjligheter på många plan, bland annat genom vårt eget interna utbildningsprogram Instalcoskolan, som finns på tre nivåer: ledande montör, projektledare och chef. Du får möjlighet att utveckla din verksamhet genom de interna programmen GoGr8 och IFOKUS, som innehåller strategiska verktyg för att belysa och utveckla nyckelförbättringsområden.

Instalcos startup-modell
Instalco använder en egenutvecklad startup-modell som en strategisk metod för att komplettera den förvärvsbaserade tillväxten. Genom att samarbeta med lokala entreprenörer och dra nytta av deras expertis skapar Instalco nya bolag, skräddarsydda för att möta lokala behov och outnyttjad marknadspotential.